Programma

LA NOSTRA VISIONE: RIPARTIRE DALL’ESPERIENZA, CON NUOVO SLANCIO INNOVATIVO.

La nostra coalizione nasce dalla volontà condivisa di costruire un progetto politico-amministrativo per Aosta che sappia unire esperienza e innovazione, in un orizzonte che guarda anche all’Europa come comunità di valori e opportunità di crescita.

Questo programma è il frutto di un’analisi onesta: un patrimonio di idee e azioni concrete già avviate dalle quali ripartire e proseguire, ma anche la chiara volontà di superare le criticità emerse e dare risposte più rapide ed efficaci a cittadini e cittadine. Intendiamo operare superando le difficoltà e le scelte che hanno generato conflitto e migliorando le buone intuizioni.

Il nostro non è un libro dei sogni, ma un piano di lavoro preciso, basato sull’ascolto e su soluzioni concrete per migliorare la qualità della vita, sostenere il tessuto economico e rendere Aosta una città più coesa, vivibile e accogliente per tutti.

UNA VISIONE PER L’AOSTA DEL 2040: CONDIVIDERE IL FUTURO

La programmazione a lungo termine è fondamentale, ma deve essere un processo condiviso e concertato. Vogliamo costruire il futuro della città insieme ai suoi abitanti e alle associazioni di categoria.

Definire una strategia urbana per l’Aosta del 2040

Proseguiremo nella definizione di un piano di gestione del territorio comunale federale e progressista di medio-lungo periodo, quale la revisione del Piano regolatore comunale, improntato sulla sostenibilità ambientale delle scelte di uso e trasformazione del suolo, volto a garantire elevati standard di qualità e vivibilità per tutta la città di Aosta. Lo faremo attraverso un percorso di reale partecipazione, affinché le grandi trasformazioni siano comprese e condivise non solo nel centro storico ma anche nei quartieri e nelle frazioni, coinvolgendo l’insieme dei cittadini, le associazioni di categoria e le realtà del terzo settore interessate.

Rafforzare l’identità alpina

Continueremo a valorizzare le specificità culturali e linguistiche di Aosta, per consolidare l’identità alpina della città che deve proiettare le sue ambizioni di sviluppo verso le montagne che la circondano (a tale fine la centralità dello sviluppo della Funivia Aosta-Pila e del collegamento con Cogne e il Parco Nazionale del Gran Paradiso è fondamentale) e conservare la vocazione agricola che caratterizza il paesaggio della media collina.

Sostenere la vocazione universitaria.

L’Università è una risorsa strategica e un’opportunità per l’evoluzione futura della città. Sosterremo, quindi, la sua crescita con l’amministrazione regionale, non solo come polo accademico e di ricerca, ma anche integrandola pienamente e strategicamente nel tessuto cittadino, rendendo la sua interazione con la società non un’appendice, ma il nucleo stesso della sua identità e del suo sviluppo.

MOBILITÀ E SPAZI PUBBLICI: MAGGIORE CONDIVISIONE CON LE ANIME DELLA CITTÀ

Viste le incomprensioni tra amministrazione e abitanti sui grandi progetti di mobilità e di gestione degli spazi pubblici, ci impegniamo a ridefinire soluzioni strategiche e condivise per una città accessibile. Realizzeremo interventi mirati sia nelle diverse località delle frazioni sia nella città, volti a migliorare i flussi di traffico, a ripristinare e ad adeguare le sedi viarie e a realizzare aree di parcheggio al servizio sia dei residenti delle frazioni e dei quartieri sia dei turisti.

Sono diversi gli interventi già finanziati e per i quali le procedure per la loro realizzazione sono in corso, così come sono numerosi i progetti in corso di predisposizione che potranno essere realizzati in futuro, ma altri intendiamo avviarne dopo un proficuo confronto per condividere criticità e possibili soluzioni. Nel seguito indichiamo alcuni degli interventi più significativi che testimoniano del nostro impegno su proposte concrete per una viabilità maggiormente rispondente alle esigenze e per la riqualificazione di importanti aree della città.

Le Nostre Proposte Concrete:

Area Arco di Augusto: la connessione nord-sud della città sull’asse est dell’Arco di Augusto deve essere garantita al traffico veicolare, visti anche i cantieri previsti sulle vie limitrofe all’area, in attesa di soluzioni strutturali alternative pragmatiche e realmente condivise.
Riqualificazione di Piazza della Repubblica: proseguiremo con la riqualificazione della piazza con un approccio equilibrato e sulla base del progetto già disponibile. L’intervento è fondamentale per connettere Università e centro, compresa l’area delle arcate del Plot, preservando un’ampia area a parcheggio, essenziale per le attività commerciali e i residenti.
Riqualificazione dell’area di Saint-Martin: intendiamo procedere con le valutazioni, già avviate e in sintonia con i residenti e le attività esistenti, delle possibili soluzioni di riqualificazione dell’area sia sotto il profilo viabile, sia come dotazione di parcheggi, anche in relazione allo sviluppo dell’Area Megalitica MEGAMUSEO, e aree di aggregazione al servizio della comunità.
Superamento della Barriera Ferroviaria: la sua ampiezza, la collocazione strategica adiacente all’autostrada e il ruolo di collegamento con la stazione di Pila e gli insediamenti della Pepinière richiedono una progettualità organica e coordinata con l’Amministrazione regionale, capace di superare l’attuale frammentazione ed essere coerente con lo sviluppo del territorio della città. Insieme all’Amministrazione regionale, intendiamo definire il futuro dell’area F8 con lo scopo di ricucire finalmente la città, superando la barriera costituita dai binari, anche inizialmente, con passaggi pedonali diretti da un lato all’altro della ferrovia stessa.
Piano Parcheggi: intendiamo realizzare un piano parcheggi che contempli sia interventi nelle frazioni (come quello di Excenex), sia interventi in città. Questi ultimi saranno destinati sia alla sosta locale (ad esempio, il parcheggio nell’area ex ENI di Corso Saint-Martin-de-Corléans, i 60 posti a Borgnalle o l’ampliamento del parcheggio del Voltino per circa 100 posti complessivi), sia al servizio del centro (come il potenziamento di Piazza Mazzini per la zona est e l’autorimessa da 340 posti in costruzione nel quartiere Cogne con metà degli spazi destinato ai residenti).
Fluidificazione del Traffico e Connessioni Verdi: realizzeremo opere strategiche come la trasformazione a doppio anello della rotonda tra corso Battaglione Aosta, via Chambéry e via Monte Grivola, così da agevolare il traffico proveniente da via Grand’Eyvia e diretto verso ovest in via Piccolo San Bernardo, e la riqualificazione di assi come corso Battaglione oppure la riorganizzazione della viabilità nella zona collinare in località Bioula. Valuteremo con attenzione ogni intervento, come il viale alberato in Via Chambéry, per non penalizzare i parcheggi essenziali.
Mobilità Dolce, sostenibile ed integrata: porteremo a compimento il piano “Aosta in Bicicletta” con le parti relative ai servizi di bike sharing e di infomobilità, come parte di un progetto più ampio basato su una visione di mobilità integrata, dove bici, pedoni, mezzi pubblici e auto possano coesistere in sicurezza e senza penalizzare nessuno, intervenendo sul trasporto pubblico locale cittadino, che va potenziato, reso più frequente e incentivato per favorire l’utilizzo della bicicletta. In questo progetto le frazioni e le aree periferiche dovranno essere connesse al centro attraverso sistemi di gestione e infrastrutture in grado di ridurre la necessità di utilizzo dei mezzi privati.

TERRITORIO E DECORO: LA SVOLTA DELLA MANUTENZIONE

La cura della città nel quotidiano è una priorità assoluta. Intendiamo rendere più rapidi ed efficienti gli interventi di manutenzione ordinaria, prevedendo anche una specifica delega assessoriale.

Le Nostre Proposte Concrete:

Piano Straordinario di Manutenzione e Decoro: Lanceremo un vasto e visibile piano asfalti e un programma costante di ripristino di marciapiedi e arredo urbano. Porteremo avanti il progetto di riqualificazione di Piazza e Via Sant’Orso, avviando anche le verifiche necessarie per intervenire su Via Losanna. Parallelamente, riqualificheremo e potenzieremo in modo diffuso le aree di sgambamento per i cani, favorendo azioni di gestione condivise con i proprietari degli animali, riqualificheremo i servizi igienici pubblici e miglioreremo le strutture dedicate alla sosta dei mezzi pubblici.
Gestione del Verde e dei Rifiuti: intendiamo riorganizzare la gestione del verde per garantire più efficienza, in coordinamento anche con l’Amministrazione regionale, proprietaria di parte delle aree verdi pubbliche sul territorio comunale, coinvolgendo anche associazioni e abitanti, in modo da offrire a cittadini e a turisti una città più accogliente. Proseguiremo sulla via della riduzione dei rifiuti prodotti da smaltire in discarica e del potenziamento della qualità e delle caratteristiche del servizio di raccolta, ma con un attento monitoraggio dei costi e, quindi, della tariffa puntuale del servizio stesso, per garantirne l’equità.
Illuminazione e Sicurezza: Installeremo nuovi punti luce a LED e potenzieremo la videosorveglianza e la sicurezza.

ABBATTERE LE BARRIERE ARCHITETTONICHE

L’accessibilità degli spazi rappresenta un elemento fondamentale per garantire pari opportunità a tutti i cittadini, eliminando ostacoli che possano limitare la fruizione dei servizi, delle strutture pubbliche e i luoghi della cultura e del tempo libero.

Le nostre proposte concrete

Intendiamo assumere un ruolo attivo nel percorso di riforma della nuova normativa a favore delle persone con disabilità, avviato a livello nazionale e regionale, nell’ottica di favorire la migliore interazione tra la persona e il suo ambiente, con il fine di garantire a tutti pari opportunità. Sarà realizzato un Piano per l’Eliminazione delle Barriere Architettoniche (Pe.Ba.) con interventi volti a garantire l’accessibilità degli spazi, la cui esecuzione è resa concretamente possibile dai finanziamenti regionali già ottenuti per il miglioramento dell’accessibilità e della fruibilità degli edifici e delle strutture.

ECONOMIA LOCALE: DARE CERTEZZE E NUOVO IMPULSO

Contrasteremo la desertificazione commerciale con azioni concrete e non solo con enunciazioni di principio che andremo a definire attraverso un nuovo patto di fiducia con commercianti e imprese, basato su meno burocrazia e più sostegno. Sosterremo la conservazione e l’evoluzione delle imprese agricole che caratterizzano la produzione di qualità del territorio del comune e l’eccellenza del centro di ricerca del settore agroalimentare costituito dall’Institut Agricole Régional.

Le Nostre Proposte Concrete:

Una svolta per l’Area Mercatale: avvieremo un percorso rapido, anche tramite collaborazioni con i privati, per trovare una soluzione definitiva per il mercato coperto quale polo moderno attrattivo dedicato alla filiera agroalimentare, alla promozione e distribuzione dei prodotti del territorio e con funzione di aggregazione per recuperare e trasmettere il senso di identità e socializzazione della nostra comunità.
Un Patto per il Commercio e con le aziende agricole: istituiremo una governance permanente con le associazioni di categoria e con le aziende agricole per attuare un piano basato su incentivi diretti (efficientamento energetico, ristrutturazioni), semplificazione drastica delle procedure, miglioramento tangibile del decoro urbano, contrasto allo spopolamento del centro storico, salvaguardia, valutazione dell’impatto della grande distribuzione unitamente ai Comuni della Plaine e sviluppo delle potenzialità agricole del territorio comunale.
Una città agricola, turistica ed enogastronomica: innovazione, tradizione e sostenibilità. L’agricoltura è un valore identitario per la città, non solo come attività economica ma anche come custode del paesaggio e della cultura. Per questo motivo intendiamo valorizzate azioni per l’agricoltura urbana e periurbana (orti urbani, serre comunitarie e spazi agricoli condivisi, anche in collaborazione con scuole, associazioni e cooperative sociali), favorire le filiere corte e i prodotti tipici, attuare politiche urbanistiche che preservino le aree agricole. Azione per la promozione dei prodotti tipici, rafforzare l’immagine di Aosta come città del gusto, attraverso campagne di comunicazione mirate e collaborazioni con ristoratori e associazioni di categoria. Promuoveremo azioni di turismo integrato con l’identità agricola e culturale.
I rapporti con l’Azienda Pubblici Servizi (APS): l’obiettivo è consolidare Aps come società in house efficiente e autonoma, capace di garantire in modo duraturo i servizi essenziali già affidati – farmacie comunali, gestione della ZTL, pubblicità e affissioni, servizi cimiteriali e forno crematorio – attraverso contratti di servizio chiari e sostenibili nel tempo. Contestualmente, intendiamo valorizzare l’azienda proseguendo nel potenziamento della sua capacità di investimento e ampliandone l’ambito di azione laddove possibile, ad esempio mediante l’introduzione di nuove tecnologie e l’assunzione di funzioni aggiuntive. Fondamentale sarà investire in capitale umano e innovazione, mantenendo al contempo tariffe eque per i cittadini.

POLITICHE SOCIALI E ABITATIVE: CONSOLIDARE E ACCELERARE

Il welfare è un ambito in cui la continuità è un valore. Il lavoro svolto in sinergia con il Terzo Settore è un patrimonio da consolidare e potenziare, con riferimento in particolare ad alcuni progetti, e nel dare risposte più incisive alle nuove fragilità, promuovendo una convivenza pensata, attenta e responsabile tra culture diverse.

Le Nostre Proposte Concrete:

I Servizi per la Prima Infanzia: manterremo e potenzieremo il sistema dei nidi, consolidando il Coordinamento e promuovendo con l’Amministrazione regionale e i Comuni della Plaine le modalità e le opportunità di applicazione della continuità educativa “zerosei” per un accesso sempre più universale.
Gli Anziani e l’Invecchiamento Attivo: oltre a mantenere l’alta qualità dei servizi residenziali e semiresidenziali, daremo ulteriore impulso ai progetti di domiciliarità e prossimità che permettono di intercettare, in fase iniziale, i bisogni delle persone anziane e favorire l’invecchiamento attivo. Potenzieremo l’azione virtuosa della Bocciofila del quartiere Cogne come presidio sociale, anche riqualificando il fabbricato adiacente e in sinergia con il parco che è previsto in Via Capitano Chamonin ( area “ex grattacieli”), e ricercheremo gli spazi adeguati per nuovi insediamenti per le attività ludico-ricreative e di socializzazione per tutte le fasce di età ( a tale scopo si ricorda la recente approvazione da parte del Consiglio comunale di una variante al piano regolatore comunale per la realizzazione di una struttura polivalente presso l’area della Torre piezometrica). Porteremo a compimento la realizzazione del Centro polivalente di via Brocherel, un’opera attesa da tempo, il cui progetto e indizione della gara sono stati approvati in fine consiliatura.
Le Politiche abitativo-sociali: attueremo misure contro la povertà abitativa e progetti per la promozione del co-housing intergenerazionale e housing sociale.
L’Inclusione e le Pari Opportunità: continueremo a sostenere la rete SAI per un’accoglienza integrata delle persone straniere sul territorio comunale e potenzieremo la Consulta Pari Opportunità. Promuoveremo una cultura del rispetto e combatteremo ogni stereotipo e discriminazione e lavoreremo per ottenere la Certificazione di genere.

ISTRUZIONE E CULTURA: VALORIZZARE L’ESISTENTE, APRIRE A NUOVE VISIONI

Intendiamo consolidare le esperienze innovative di successo e di dialogo con le scuole, insieme a quelle più storiche, in un sistema solido e permanente di offerta culturale e promuovere nuove proposte specie nei confronti dei giovani.

Le Nostre Proposte Concrete:

Una Rete Educativa Integrata: istituiremo tavolo di lavoro permanente con le istituzioni scolastiche per coordinare e pianificare gli interventi manutentivi degli stabili, assicurare la qualità dei servizi di supporto erogati, acquisire e programmare il soddisfacimento di nuove esigenze, specie sociali. Intendiamo creare un Piano dell’offerta educativa di Aosta che informi e indirizzi le scelte degli studenti e delle loro famiglie in un dialogo continuo che interessi anche il pre e il post scuola, nonché il periodo estivo, in particolare con i centri estivi. Intendiamo continuare a salvaguardare e mantenere vive le piccole scuole frazionali, come quelle di Porossan, Excenex e Ossan, con adeguamenti e ristrutturazioni, in quanto presidi fondamentali della comunità sul territorio e al servizio della stessa.
Una Governance Culturale Partecipata: istituiremo una governance permanente tra istituzioni, operatori e terzo settore dedicata al coordinamento, programmazione e sostegno delle iniziative attraverso un calendario di eventi unificato. Saranno sostenuti e rafforzati gli appuntamenti storici (Enfanthéâtre, AostaClassica, GiocAosta), ulteriormente supportati le novità di successo degli ultimi anni (come Riverberi, Tanque), ma si promuoveranno anche le nuove proposte, in particolare, quelle destinate al pubblico giovane, ai loro linguaggi e alle loro passioni.
Gli Spazi Culturali Vivi e Accessibili: consolideremo il ruolo del Teatro Cinema Giacosa e del Café du Théâtre come motori di vita, incontro e partecipazione, favorendo anche la fruizione a scuole e associazioni. Sosterremo lo sviluppo di Piazza Soldats de la Neige nel Quartiere Cogne quale presidio culturale e di socializzazione del quartiere e di tutti gli spazi culturali della città, con un impegno particolare a favore dei giovani artisti e dei loro progetti e della terza età.

I GIOVANI PROTAGONISTI DELLA CITTÀ E DELLA MONTAGNA

Riconosciamo l’importanza di valorizzare il ruolo dei giovani nella vita della città, promuovendo forme di partecipazione attiva e collaborativa che abbraccino cultura, creatività, socialità e vitalità urbana, rafforzando al contempo il legame con il territorio

Le Nostre Proposte Concrete:

Una Città a Misura di Giovani: svilupperemo il centro PLUS ( Cittadella) come laboratorio plurale, ampliandone l’azione oltre i confini fisici attraverso un modello di politiche giovanili diffuso nei quartieri, nelle scuole e persino nelle strade. In questo modo potremo intercettare i giovani in luoghi non usuali e attivare percorsi di autonomia e cittadinanza. Vogliamo che siano loro stessi a ideare e realizzare interventi di riqualificazione di piccoli spazi urbani, come murales, arredi ed eventi
La Partecipazione e il Dialogo: istituiremo una governance permanente tra istituzioni, associazioni e giovani dedicata alla raccolta delle esigenze, al coordinamento, programmazione e sostegno delle iniziative destinate ai giovani stessi. Implementeremo, in particolare, il “Patto per la Notte Aostana” quale un nuovo canale di dialogo con giovani, esercenti e residenti per garantire le opportunità di svago in città nel pieno rispetto del riposo e per l’individuazione di nuove zone (come l’area della Torre piezometrica) per il divertimento notturno.
Il Programma “Aosta Giovani&Montagna”: incentiveremo la fruizione e la conoscenza della montagna da parte dei giovani come svago e opportunità di crescita mediante iniziative mirate ad avvicinare i giovani all’ambiente, a conoscere il territorio e ad esercitare attività fisiche.
Lo sport quale strumento formativo, educativo, di prevenzione del disagio giovanile e di valorizzazione dell’invecchiamento attivo: opereremo, in condivisione con il Comitato regionale del CONI che rappresenta il mondo sportivo, per assicurare la qualità delle infrastrutture sportive esistenti e per migliorarle e potenziarle e per favorirne la sostenibilità delle gestioni, puntando ad estendere anche alle aree esterne, parchi e aree verdi, la fruibilità in sicurezza dell’offerta sportiva svolta all’interno degli impianti. Lo sviluppo sportivo sarà oggetto di una condivisione con federazioni, associazioni ed enti di promozione sportiva coinvolti per definire esigenze, programmi e ambiti di collaborazione e. per l’azione formativa educativa al fine di favorire stili di vita fisicamente attivi e di prevenzione del disagio giovanile. Si manterranno le manifestazioni sportive quali trofeo 7 Torri e sport in piazza cosi come le collaborazioni con i grandi eventi sportivi che insistono sulla città ( come Aosta-Becca di Nona, giro ciclistico ecc).

SPORT: COMPLETARE IL CANTIERE E FARE SCELTE CHIARE

Nel settore sportivo è stata avviata una ristrutturazione di alcune strutture sportive, ma il programma va completato con la realizzazione di ulteriori impianti strategici per il futuro dello sport aostano.

Le Nostre Proposte Concrete:

Completare la Cittadella dello Sport e quella del calcio: opereremo per realizzare la riqualificazione di Montfleury (con i nuovi campi già finanziati), per creare una cittadella del calcio, e per rinnovare e completare l’Area sportiva di Tzamberlet, con gli interventi sul Palaindoor e piscina scoperta, nonché con il nuovo Palaghiaccio e il maneggio, che diventerà la vera e propria cittadella dello sport a rilevanza regionale. Il nuovo Palaghiaccio è un’opera non più rinviabile, che necessità di essere portata rapidamente a realizzazione con le procedure più adeguate per dare una nuova casa all’hockey e al pattinaggio.
Il Progetto Puchoz: intendiamo procedere con la trasformazione dell’area in un grande parco pubblico attrezzato, con spazi per eventi, a servizio di tutta la città, salvaguardando e riqualificando le attività del tennis. Sulla base dei progetti disponibili opereremo con le procedure più adeguate per attuare rapidamente le azioni necessarie a consentire la fruizione degli spazi agli abitanti di Aosta in sinergia con il completamento della Cittadella del calcio e dello sport.

LA MACCHINA AMMINISTRATIVA: PIÙ EFFICIENTE E VICINA ALLE CITTADINE E AI CITTADINI

Il Comune rappresenta il livello istituzionale più prossimo ai cittadini e alle cittadine ed è, allo stesso tempo, il primo e fondamentale presidio contro i tentativi di infiltrazione della criminalità organizzata e delle mafie. Intendiamo sviluppare un’amministrazione più vicina alle persone, più capace di ascoltare e di garantire legalità e trasparenza e rendere gli uffici più performanti, per ricostruire e rafforzare il rapporto di fiducia con i cittadini/e per una città di “Aosta per e con la sua comunità”. La nostra azione politica e amministrativa si baserà su tre pilastri: legalità, partecipazione e trasparenza.

Le Nostre Proposte Concrete:

Potenzieremo i “Punti Digitale Facile” come centri di formazione e di supporto permanente al servizio delle cittadine e dei cittadini che incontrano difficoltà con le nuove tecnologie digitali.
Realizzeremo il progetto “Aosta Aperta e Trasparente”, che renderà accessibili e fruibili i dati dell’amministrazione comunale, mettendoli al servizio di cittadini e cittadine per favorire trasparenza, innovazione e controllo diffuso sull’operato pubblico. Creeremo una newsletter comunale, con aggiornamenti periodici su atti, notizie e appuntamenti con gli amministratori, per garantire un filo diretto costante con la popolazione e rafforzare la fiducia nelle istituzioni. Rafforzeremo e valorizzeremo strumenti già esistenti, come la Consulta per la legalità, per un confronto costante con associazioni, scuole, categorie economiche e altri livelli territoriali impegnati nella difesa della giustizia, dell’uguaglianza, della solidarietà e della cittadinanza attiva e responsabile. Promuoveremo la cultura della legalità e la lotta alle mafie come fondamenti di ogni scelta amministrativa, perché solo così potremo assicurare ad Aosta di essere una città più sicura, libera e coesa.
Svolta nell’Efficienza: interverremo sull’organizzazione interna e con la digitalizzazione per velocizzare le pratiche e rendere piu efficiente la ricerca e la gestione dei finanziamenti statali e d europei. Intendiamo implementare il benessere dei dipendenti comunali sui luoghi di lavoro, la loro formazione e la valorizzazione del merito, per un servizio migliore per tutti. Intendiamo aggiornare e razionalizzare i regolamenti comunali, come quello sui dehors, quali azioni di semplificazione amministrativa.
La Partecipazione Reale: la partecipazione non sarà uno slogan, ma uno strumento per sanare la frattura tra palazzo e cittadini. Daremo attuazione a quanto previsto dallo Statuto comunale in merito ai consigli di quartiere. Organizzeremo incontri periodici con la Giunta presso i quartieri, le frazioni e le aree di Aosta per condividere le informazioni sullo stato degli stessi e sui progetti in corso.
Coinvolgeremo i cittadini nelle decisioni di spesa attraverso la raccolta di realizzazione di proposte e di progetti.

OLTRE LE MURA: GOVERNARE IL TURISMO, COLLABORARE CON LA PLAINE E CON L’AMMINISTRAZIONE REGIONALE

Il turismo è una risorsa che va sempre più sviluppato con azioni ed iniziative volte a valorizzare il patrimonio storico, artistico, architettonico e culturali unitamente alle peculiarità enogastronomiche, paesistiche e ambientali. Il turismo va anche governato per evitare gli effetti negativi.

Aosta deve rafforzare il suo ruolo coordinamento e di punto di riferimento al servizio dei Comuni della Plaine, in una più ampia sinergia operativa che deve coinvolgere anche l’Amministrazione regionale

Le Nostre Proposte Concrete:

La Sinergia e collaborazione con l’Amministrazione regionale: le grandi scelte che interessano aree strategiche per la città (come l’area Cogne, la nuova Università e l’avvio del nuovo Ospedale regionale) e la realizzazione di importanti interventi su edifici scolastici, le sedi dell’Amministrazione regionale e i musei definiscono un quadro di trasformazione organica e diffusa del territorio cittadino che impatta, in primo luogo, con l’organizzazione dei servizi, la frequentazione della città e la mobilità interna e in ingresso e in uscita. Si rende pertanto necessario governare tali processi attraverso una struttura di governance permanente che assicuri la condivisione delle scelte, la corretta valutazione degli impatti non solo a livello cittadino, ma anche di Plaine e di associazioni di categoria, e la vigilanza sulla realizzazione delle opere.
Con l’Amministrazione regionale vanno inoltre ricercate le modalità più adeguate per il finanziamento, non solo alla Città di Aosta, ma anche come comuni della Plaine, delle opere necessarie ad assicurare l’erogazione dei servizi amministrativi e dei costi dei servizi pubblici conseguenti ad essere del capoluogo della Regione.
Monitorare la pressione turistica: dobbiamo monitorare la pressione turistica avviando, al contempo iniziative per contrastare lo spopolamento del centro storico, ricercando con le associazioni di categoria le soluzioni più idonee anche alla luce della vocazione universitaria della città che intendiamo sostenere.
La Sinergia con i Comuni della Plaine: consolideremo le sinergie con i comuni della Plaine per la gestione coordinata di servizi di area vasta, con Aosta nel ruolo di guida strategica e operativa.